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　　本报告以政府侧和企业侧需求为导向，以“如何推进制造业数字化转米乐娱乐 型”问题为出发点，聚焦数字化转型的概念、维度、原则、实践、标准、抓手等方面，给出制造业数字化转型的基本方法论。回答制造业数字化转型“是什么”、“转什么”、“怎么转”、“转到哪”、“用何转”、“抓什么”等问题。

　　第一章 概念综述。简要介绍了数字化转型的发展背景、对转型的认识，回答制造业数字化转型“是什么”的问题。本章面向的主要读者为 推动制造业数字化转型的各级政府、工业和信息化主管部门以及制造业企业。

　　第二章 转型维度。聚焦到企业层面数字化转型，从业务模式、技术范式、组织方式、文化意识四个维度重点分析了转型的具体内容，给出了“业务为基、技术为米乐娱乐翼、组织为骨、文化为魂”的制造业数字化转型体系，回答企业转型“转什么”的问题。面向的主要读者为制造业企业及从事数字化转型的研究人员。

　　第三章 转型原则。给出了企业开展数字化转型自始至终需要坚持的六项基本原则，回答企业转型“怎么转”的问题。面向的主要读者为制造业企业管理层及数字化转型实施人员。

　　第四章 进阶实践。给出了企业践行数字化转型的四个类别，并结合转型维度构建了制造业数字化转型的通用能力“海星”象限模型，给出了进阶实践的目标、特征和能力要素。选取典型行业的转型案例，从痛点分析、方法工具和转型成效方面论述了制造业数字化转型四个类别的建设实践。回答企业转型“转到哪”的问题。面向的主要读者为制造业企业数字化转型实施人员。

　　第五章 标准引领。以“数据驱动、工具转化、流程再造、决策变革、生态重构、持续改进”的制造业数字化转型标准化路线为指引，在已开展标准化工作、标准化需求的基础上形成标准框架，提出了引导和规范企业数字化转型的重点标准方向。回答企业转型“用何转”的问题。面向的主要读者为制造业数字化转型领域相关标准研究人员。

　　第六章 转型落地。按照“企业主体、因地制宜、以评促建、分类支持”的原则，从地米乐娱乐方政府推动制造业数字化转型的视角，给出转型落地的主要工作抓手。回答政府推进制造业数字化转型“抓什么”的问题。面向的主要读者为各级政府及工业和信息化主管部门。

　　数字化转型没有标准答案，对数字化转型的理解也因人而异，具体到某个行业、某个企业米乐娱乐而言，其数字化转型的方式方法、模式路线、重点难点也不尽相同。本报告的研究旨在从宏观层面给出一个较为通识的转型路线，具体到特定行业领域还需制定差异化的转型路线图。希望通过本报告的发布能够使更多的企业、专家了解我们的研究，共同为米乐娱乐我国制造业数字化转型发展贡献力量。

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